深圳综合保税区医疗仓库保税仓库服务分拣出口流程

服务战略：基于服务“做长”，基于信息化“做透”，基于行业供应链“做深”

　　公司医疗业务定位：做基于数字化与库存控制为核心，以诊断试剂为主的医疗器械全供应链贴身管家式服务的者

　　公司在信息化建设、全面库存管理、团队经验和供应链整合方面是我们为客户提供服务的基础，也是服务的****

　　1、信息化管理和平台服务能力

　　1）SAAS版医疗器械云平台

　　2）院内SPD管理平台

　　3）器械第三方WMS系统

　　4）LIMS运输管理系统

　　以上系统均为公司自主研发，可为客户进行定制化服务

　　2、TIM全面库存管理咨询服务

　　可全面降低供应链呆滞库存

　　提高及时交付率

　　提高企业现金流周转速度

　　提高股东投资回报率

　　3、团队经验

　　1）12年海关进出口服务经验，**AEO认证

　　2）医疗供应链、院内物流服务8年以上经验

　　3）医疗业务市场深耕10年以上，熟知深圳医疗市场

　　4、供应链整合能力

　　1）供应链信息化服务

　　2）供应链运营服务

　　3）供应链服务

　　4）供应链增值服务

　　信息流、物流、资金流、票据流四流合通赋能

　　医疗器械厂家痛点分析

　　1）生产企业主营业务是生产合格好用的产品，但是仓储物流管理分散了公司的大量精力

　　2）生产企业资金投入成本大，仓储物流建设运营更是占用企业大量资金

　　3）无法做到产品供应链全生命周期管理，流通环节质量无法把控，安全风险大

　　4）缺乏仓储管理人员，面对越来越严的国家监管，疲于应对，压力大

　　方案规划设计思想

　　方案主旨：通过的医疗器械三方服务公司代储生产企业的产品，成为其有监督权的储运中心，同时提供产品在库养护和配送等一体化供应链服务，以人做事的态度，结合物流信息化手段，达到提高企业管理效率，降低企业供应链成本和监管安全风险的目的。

　　规划方向：

　　1）管理信息化

　　2）运作标准化、效率化

　　3）作业单纯化、简单化

　　4）高效管理、保障发运

　　在符合上述方向的前提下，兼顾成本性

　　方案说明

　　1、仓储服务

　　厂家生产的产品存储在易达恒通三方器械库中，提供一切库内操作。

　　2、第三方物流服务

　　根据厂家发货订单装车配送至地点，如有温度要求的全程温度监控，确保运输安全。

　　3、第三方信息系统服务

　　与客户业务系统对接，实现业务流与数据流并行，利用信息化使服务过程透明化，提高客户安全心里预期

　　4、增值服务

　　根据客户业务需求提供定制化服务，客户足不出户通过物流控制塔系统实时了解产品存储、配送等情况。

　　生产企业收益

　　成本降低：客户节省的仓库面积可以用在生产方面，提高产量，相关仓储人员也可分流到生产上，降本增效

　　效率提高：器械三方公司仓库会根据客户作业高峰随时调配人手，提高产品运营效率，并且管理更，效率更高

　　****：客户仓储运营风险转移到器械第三方，第三方服务公司有健全的安全制度和管理团队，确保服务质量

　　监管保障：客户通过信息系统对易达恒通服务全过程进行实时监控，做到事中干预

　　如有进一步合作可能，我们会与客户在签订保密协议的前提下深入沟通，获取客户相关经营数据进行测算，将真实收益准确化、数据化。